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临海户外休闲用品如何走出失“链”之痛_财经频道_东方

发布日期:2020-06-18 04:00   来源:未知   阅读:

如今,正特集团的线上销售做得风生水起。图为该公司的仓库。

在浙江永强集团样品间,有一款百叶帐篷,顶端的百叶能电动开合,而帐篷配套的小桌台,既能给手机无线充电,又附有插座、数据线连接端口等,可读取用户数据。

“这顶帐篷,90%以上的零部件都是采购于临海当地。目前,有近300家临海当地企业为集团提供产业链配套。”浙江永强集团总经理助理朱炜说。

据相关统计,目前,临海拥有户外休闲用品生产企业及配套企业1000多家,规上企业68家,实现规上产值91.31亿元,占临海规上工业总产值的10.1%。

然而,作为一个传统产业,临海户外休闲用品产业集群也面临全球产业链转移,痛失部分低端市场的挑战。

影响力

在该产业全球格局中有相当大的话语权

在全球户外休闲用品产业的布局中,欧美、广东企业基本上以生产高端产品为主,越南市场以低端产品为主,临海则以生产中高端产品为主,在全球产业格局中拥有相当大的话语权和影响力,可谓“三分天下有其一”。

据浙江正特股份有限公司董事长陈永辉介绍,上世纪90年代,国内户外休闲用品产业主要以广东的台资企业为主。同时期,临海的户外休闲产业从生产木质太阳伞开始起步,因为行业门槛较低,户外休闲产业迅速成长为临海最大的出口行业。

2001年中国加入WTO,临海越来越多的户外休闲用品企业开始拥有自营进出口权,自主接单,进入快速发展阶段??因为物美价廉,欧美户外休闲市场客群大幅增加。同时,户外休闲产业链也快速发展,配套企业如雨后春笋般大量涌现,逐渐形成产业集群优势。

2010年,浙江永强集团成功上市,成为境内该行业唯一上市公司,确立了临海户外用品产业的“江湖”地位。

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